| Versión | 1.0 |
|---|---|
| Editor | IndZara |
| Fecha de lanzamiento | 15 abr 2013 |
| Fecha Agregada | 15 abr 2013 |
| Requisitos del sistema operativo | Windows, Windows 7, Windows 8 |
| Requisitos | Excel 2010 |
| Descargas totales | 622 |
| Descargas por semana | 1 |
| Precio | Free |
Descripción
La plantilla determina si los proyectos se completarán y cuándo, dadas las tareas de cada proyecto, la duración de la tarea, la disponibilidad de recursos y la prioridad del proyecto. La plantilla identifica si el proyecto se completará en la fecha de vencimiento (si está disponible), la utilización de recursos, las oportunidades de reasignación para mejorar la finalización del proyecto y las horas de trabajo aún pendientes después de que finalice el período de planificación, para que pueda solicitar más recursos. La plantilla crea un proyecto imprimible (diagrama de Gantt) y cronogramas de recursos, junto con un informe resumido.
Las siguientes son algunas de sus características clave. La plantilla puede ayudar a planificar hasta 25 proyectos a la vez y un total de 150 tareas. Se pueden incluir hasta 15 recursos en la planificación.
Cada tarea se asigna a un único recurso. Un proyecto puede tener múltiples tareas y, por lo tanto, múltiples recursos. Las fechas de inicio del proyecto se pueden restringir (opcional). Las fechas de vencimiento del proyecto se pueden ingresar para calcular si los proyectos se completan a tiempo. El período de planificación es de 60 días hábiles a partir de la fecha de inicio del período de planificación. Solo se incluyen los días laborables (los fines de semana no están en el plan). Tiene en cuenta hasta 10 días festivos (opcional). La planificación se realiza en la unidad granular de horas. El recurso se puede asignar a varias tareas en el mismo día. Las horas disponibles para trabajar por día (durante el período de planificación) se pueden personalizar para cada recurso. Los proyectos deben priorizarse y la priorización se sigue cuando se asignan los recursos. Todas las tareas dentro de un proyecto heredan la prioridad del proyecto. Cada tarea puede tener hasta dos predecesores (dependencias). Pueden ser dentro del proyecto o de otros proyectos. Una tarea puede comenzar solo el día después de que se hayan completado sus predecesores. Los PTO se pueden acomodar creando un proyecto separado con la prioridad 1 y agregando todos los PTO como tareas. La plantilla no tiene macros.
