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Descripción

PEATA ha llegado a la edad de la juventud al cumplir 37 años de su creación.

Todas las grandes instituciones tienen un comienzo humilde. Durante los años 1962 a 1965, los arquitectos siempre que se reunían en las oficinas municipales de V. T., Bandra o Ghatkopar, solían hablar de sus quejas. No hay nada nuevo al respecto. Es un fenómeno de hoy también. Pero el murmullo entonces era diferente. Las circulares eran confidenciales. Los arquitectos se enfrentaron repentinamente a la fe cumplida. Lo siento, ahora el comisionado ha dado instrucciones de no aprobar ningún plan en los distritos". y enfoque. Sarvashri H. G. Malkani, Rajani Shah, G. L. Raheja, Late Shri. Sanghoi, Shri. S. S. Bhawani fueron algunos de estos jóvenes arquitectos que tomaron la iniciativa con muchos otros.

Todos estos esfuerzos de charlas culminaron en las reuniones de los arquitectos e ingenieros los días 4 y 25 de septiembre de 1965 en el Radio Club a la que asistieron cerca de 70 arquitectos. Nació el gremio. La idea de la coordinación interdisciplinaria y la plataforma común atrapó la imaginación de la profesión, aunque cada disciplina tenía su institución nacional que atiende al interés general. Se dio el nombre, se formó el primer comité ejecutivo, se redactó la constitución, se aprobó y se presentó para el registro, que se concedió el 29 de marzo de 1966. fue un esfuerzo único para reunir varias disciplinas complementarias y complementarias bajo un solo paraguas para satisfacer sus necesidades diarias.

La respuesta inicial fue cautelosa, ¿son buscadores de fallas? - pensaron pocos en las oficinas públicas y gubernamentales. Pero con nuestro enfoque sincero, racional y amistoso, las autoridades comenzaron a mirarnos como amigos, tanto que el entonces ingeniero de la ciudad Shri. V. D. Desai de hecho nos bendijo y en su momento nos guió. Esto fue seguido por todos los sucesores como Shri. Patwardhan y Shri. P. M. Kale. Así crecimos más rápido.

En el período inicial, de 1965 a 1980, P. E. A. T. A. se ocupó de la cuestión de las políticas uniformes para detener las disputas internas, señalar la ambigüedad y buscar aclaraciones. Se emitieron circulares para aclaraciones y el ingeniero de la ciudad se ganó el apodo jocoso de ingeniero circular.

Lado a lado, los esfuerzos de educación continua por medio de talleres, seminarios, simposios, giras de estudio como parte integral de las actividades de cualquier organismo profesional se llevaron a cabo siempre que fue posible junto con otros organismos afines.

Hasta 1981 PEATA siguió la política de solicitud, representación y persuasión. En 1976 se aprobó la Ley de suelo urbano (techo y regulación). Su efecto no se sintió hasta 1980 debido a las obras en el oleoducto. Pero el pellizco se sintió a partir de entonces, lo que provocó un ardor en el corazón. El resentimiento comenzó a acumularse. No había otra alternativa que seguir la insistencia de las autoridades para que actuaran de acuerdo con la ley.

Desde el PEATA ha estado a la vanguardia para salvaguardar el interés de los profesionales en ejercicio a su manera a partir de solicitudes, persuasión e insistencia de las autoridades así como de la fraternidad. Las normas, convenciones y experiencia de cientos de representaciones, discusiones, negociaciones, talleres, seminarios y recomendaciones han enriquecido la asociación con experiencia y conocimientos que son únicos. No se ha quedado espectador silencioso sino que ha iniciado acciones legales cuando lo ha considerado oportuno.

En general, se crea un nicho en los corazones de los profesionales y burócratas a nivel local, estatal y nacional de que existe una Asociación con un enfoque maduro y racional, en la que se puede confiar para dar una evaluación correcta de las políticas y su efecto.

Después de todo, una asociación se compone de las personas. Pero su continuidad de enfoque y acciones ha sido la misma dando un paso a la vez con firmeza y firmeza en la dirección prevista. Se debe a la feliz mezcla de viejos incondicionales mezclados con sangre nueva que da la experiencia y la dirección a otros para continuar con las tareas onerosas.